快闪店在国内外都是一种新业态，英语是“pop-up store”，它与传统零售业的最大区别在于卖东西不是最重要的主题，好看好玩的体验感才是重点。 　　5月6日下午，由国内新锐设计媒体《Hi设计》、国内最大商业地产服务商RET睿意德联合主办，时尚传媒集团、751时尚设计动力广场倾力支持的国内首个“快闪店”主题的高端线下论坛在751 D-PARK 时尚回廊的艺文空间举行。 　　此次论坛主办方邀请了RET睿意德索珊、JUN by YO品牌创始人王怡鸥、哲品北京公司总经理韩淑华、华丽志时尚设计总监王琼、751 DESIGN STORE运营总监覃宝钢、设计猫品牌策划负责人李贺鑫、独立设计师周易、《Hi设计》联合创始人任维等8位嘉宾做了主题分享，他们从多角度分享了对未来零售趋势的观察和对“快闪店”这个特殊商业形态的解读。 韩淑华：限量的美物很适合快闪店 　　如何快闪一个恰到好处的美物？也是哲品在品牌创立之初想要给大家去做出来的初衷，哲品坚持简易、妙思和当下的设计原则，打造生活中的美物。我们认为这种限量的美物很适合快闪店，所以哲品的第一个快闪店也是我们在销售模式上做出的尝试，未来快闪店的发展呈现，与商业的结合，也是值得我们一直探讨的问题。 覃宝钢：快闪店不仅仅只是为了卖产品 　　751设计商店是一个在设计垂直领域经营的主题商店，我们通过做常规的商店，对快闪进行了一些探索，我们要打造一个全面带体验的设计商店，快闪是我们对文化创意产业做的一次尝试，除了产品本身有不一样的特色，我们在常规的陈列方式上也做了改变，我们认为快闪店是不仅仅只是为了去卖产品或者做一个新的尝试，也是设计师对设计产品的一种新的诠释方式。作为操作者我们也希望对快闪这样的业务方式做更多、更有趣的一些尝试。 周易：“流动诊所”也是快闪店 　　快闪店的空间是多样的，很多地方都可以，可以是户外也可以是室内，也可以是临时搭建的小棚子，这些空间都可以来做快闪店。市集的展示空间、现场的店铺、买手店、服装店、或者是一个甜品店。像画廊等当代艺术的展览空间，也同样适合，还有像美术馆或者其他的空间。这些空间可以做活动,也可以做展览，也可以做销售，毕竟还是一个店，这个店的用途还包括一些零售的部分,在工作坊也可以有互动的部分，这样他们会参与到这个活动里面并且是时效比较长的，一般工作坊大概在一个小时到两个小时之间不等。最后可以做讲座，可以分享设计师背后的一些故事。 李贺鑫：通过设计师的产品去搭建一个环境 　　关于快闪店我们的理解，现在更多的是扩大了它的范围，不仅仅单单注重设计师的产品，更多的是我们想通过设计师的产品去搭建一个环境，去搭建一个氛围，让大家更好地去感受设计师带给大家的品牌理念，或者是艺术家的整个的展览。 王琼：快闪店是中国本土设计师跟大众接触最好的方式 　　通过中国新锐设计师及品牌影响力报告的分析，我们可以得知中国本土设计师品牌在当今市场的认可度已大大提升。快闪其实是一个非常不错的方式，让中国本土的设计师从作坊、从工作室里面跟大众接触，它满足了大家对这些的体验感以及参与感的需求。同时快闪在今天的商业环境下也是很好的，大家通过市集、时装周很多小众的发布平台来呈现更多的快闪形式，这些都是大家可以借鉴的。 王怡鸥：明星跨界品牌首先应该挖掘明星DNA 　　明星基因的中国原创品牌的打造与未来新零售模式的结合，可以通过产品本身的阐释，品牌内核氛围的营造、体验以及互动环境的设置，对消费者产生强烈的刺激感以及带入感，从而唤起消费者的好奇感，进入这样一个强有力的空间。这种快闪店跟以往传统零售业的最大区别，不是以卖东西为主题，而是最终的结果之一。不是瞬间的消费，不是冲动性的消费，而是对消费者品牌的认同和持续性的消费。这就是快闪店的模式，一种全新的零售模式。 索珊：POP-UP STORE是影响深远时尚创新实践 　　国内零售业近年来被电商和库存压力轮番拉入梦魇，情景化、IP、数据化运营，快闪像一道美丽的焰火，活跃在诸多概念与趋势探讨之中。去除经济和技术发展的惯性背景，时尚的变迁犹如前传，似乎早早地就预示着快闪的出现与盛行，POP-UP STORE无疑是影响最为深远的一个时尚创新实践。2004年川保久玲的这次POP-UP STORE实践不但为自己品牌经营解决了库存问题，也让时尚零售业发现了一种集艺术、营销、特别是“酷酷”的另类格调相融合的售卖形式。 任维：如何打造爆款快闪店 　　“碎片化”成为现代生活的关键词，在信息、空间、交通社交包括在消费方面都让人有非常明显的感觉。大众无时无刻都可以消费，购买自己需要的东西。寻常硬性的需求在碎片化消费时代非常容易满足。但这个时代里每一个人都想主张自己的诉求，这个诉求绝对不是物质上满足而是精神上被满足。快闪店给我们带来了一种无限可能的幻想或是现象，可以进行不同场景的切换，可以利用现在共享经济的优势，发挥它最佳的价值，可以快速迭代满足产品变化的需求，有艺术跟技术的载入。快闪店不应该仅仅是一个店售卖一个产品，有很多附加的东西，而是像闪电一样，是一个偶然的出现的，可能就在你身边，不期而遇的时候就出现了。有可能是一个特别闪亮的瞬间，也可能充满非常大的能量给你带来非常大的感觉，快闪商业模式。 　　快闪的商业模式是新商业时代线下流量的黑洞，是实体商业碎片化的场景供给者，是品牌与用户互动的一个线下很好的窗口。什么是一个非常好的快闪商业模式给人带来的感觉？就是轻微被触电的感觉。 　　而用事件，用社交，用传播，用技术可以打造出一个爆款的快闪商业模式，这是也是我们在未来的时间里面想追求的目标。 　　8位嘉宾分享结束后，活动进入论坛环节。睿意德董事索珊女士、华丽志时尚设计总监王琼、JUNby YO品牌创始人王怡鸥、751DESIGN STORE运营总监覃宝钢4位嘉宾围绕快闪店的话题进行了一次思想的碰撞。 　　华丽志王琼女士则表示，设计师应该走出来，走到媒体和聚光灯下，要学会为自己代言，而不应该全部沉浸在自己的产品里面。资本有时候面对设计师的时候，发现谈论的话题都不一样，所以设计师，设计师品牌应该需要更多的设计之外的东西，华丽志作为一个时尚+金融的媒体可以为这些品牌提供帮助。 　　JUNby YO品牌创始人王怡鸥女士则解释了自己之所以选择创立品牌，都是出于对行业的热爱、激情和责任感。虽然做品牌不容易，但是她做时尚的热情，也是之所以能够参加这个论坛的原因。 　　论坛最后索珊表示，看到这么多机构关注快闪店，关注原创设计师品牌，是一个非常好的事情，也希望所有人因为这个论坛形成一股力量，大家一起努力，看到中国商业逐步变得不同。