设计面面观：为什么会选择创业这条道路？ 　　贾伟：家庭的影响，父亲的培养以及最重要的一点是自身对设计的兴趣。毕业后在联想的锻炼使自己对产品的生产周期有所了解，再加上家人的支持，团队解散这么一个契机，就开始了自主创业。 　　梁建国：设计需要有一种精神和一种态度，既然选择设计这条路，就要把设计做好，不要做不知道的事情、不能做的事情或不快乐的事情。最根本的是你做的设计能不能打动人。 　　王刚：设计师是在追求着一种快乐。把自己的兴趣、爱好作为谋生的手段是一件幸福快乐的事情。 　　设计面面观：重新选择的话是否还能坚持当时的选择？ 　　贾伟：经常问自己，还能做什么？实际上，能适合自己做的事情并不多，很多人都是在尝试，在人生中寻找机会和可能性，但是并没有从自身的角度去考虑适不适合自己。你到底适合做什么，这是很重要的。我的观点是，先要找到合适自己的事情，第二是要看自己喜不喜欢，第三是和一群志同道合的人一起干。这三个都具备了就是天时、地利、人和。综合这些方面来看，我觉得我当时的选择是正确的，也是现在能坚持走这条路的原因。 　　梁建国：还是会坚持。虽然有时会有纠结，但是有纠结的时候就会有进步。人在成长的过程中，胸怀和责任感也在成长。正因为这样的胸怀和责任感会让我们坚持下去。 　　设计面面观：设计师创业要具备哪些要素？ 　　贾伟：第一个就是激情。做创意，只要人的思维是新的就没有过时。创业就是要有激情，什么时候没有激情了，再有水平、再有资本、再有人脉都没戏了。这是个持续激情的问题，这个激情包括身体的支持力，精神的支持力。 　　第二个就是是不是在天时地利人和的情况下去做这件事。你的家人和朋友是不是支持你去做这件事；然后就是个人的成熟度；地点就是在哪里创业，是否是在最合适的成本下创业。这都是很重要的。 　　梁建国：我认为最重要的还是心态，不要去想事情的贵贱高低，先要有事情去做，不要有太多的负担。 　　王刚：把设计定义为一种服务行业。同时，设计的社会属性在很大程度上是很重要的，要有社会责任感。需要在社会这么一个宽泛的背景条件下和思维广度下考虑具体的问题。 　　设计面面观：如何权衡设计与管理之间的关系？ 　　贾伟：设计并管理着。在这整个过程中是需要一个综合性的人才，要有专业的背景，要懂管理，这才是好的设计管理者。 　　王刚：现在我们自己的管理相对弱一些，还是主要将设计作为一个重心，但不可避免的要拿出一定的精力来进行管理。

　　梁建国：作为设计企业，应该坚定的一点是用东西说话，设计方面肯定是主要的。在企业管理方面，我比较钦佩贾总的那种方式。实际上，为什么老板做设计还是要比一般员工做的要好一些呢，他的生活阅历多、社会性强，生活是多方位的。